POCT deixou de ser tendência e virou estrutura.

Laboratórios que desejam reduzir tempo de liberação, ampliar portfólio e aumentar margem por exame estão incorporando equipamentos imunofluorescentes como parte estratégica da operação.

Mas a decisão não é apenas técnica, ela envolve rotina de bancada, gestão de reagentes, fluxo de pacientes e planejamento financeiro.

É nesse cenário que surgem duas opções consolidadas no mercado: IChroma II e IChroma III.

A pergunta não é qual é melhor, mas qual faz mais sentido para o seu momento.

 

O que um equipamento POCT precisa entregar de verdade

 

Antes de comparar modelos, é preciso alinhar expectativa.

Um bom POCT precisa entregar:

  • Precisão diagnóstica
  • Padronização de processo
  • Baixo volume de amostra
  • Controle sobre custo por teste
  • Agilidade sem perda de qualidade

Quando falamos de imunofluorescência, esses pontos deixam de ser diferenciais e passam a ser obrigatórios.

Tanto o IChroma II quanto o IChroma III atendem a essa base técnica, a diferença está na forma como isso impacta sua rotina.

 

Na prática: o que muda na bancada?

 

Quem está na execução sente primeiro.

O IChroma II é um equipamento consolidado, compacto e objetivo, funciona muito bem em laboratórios com fluxo previsível e rotina já estruturada.

Ele entrega:

  • Operação estável
  • Processo já amplamente conhecido
  • Boa adaptação para equipes habituadas ao modelo

Já o IChroma III traz uma proposta mais moderna de experiência operacional.

  • Interface mais intuitiva.
  • Interação mais fluida.
  • Operação ainda mais simplificada.

Em ambientes com maior rotatividade de equipe ou maior volume diário, essa modernização reduz carga cognitiva e acelera adaptação.

Na rotina intensa, isso faz diferença.

 

E quando olhamos para reagentes e amostras?

 

Aqui entra um ponto estratégico.

Ambos trabalham com metodologia de imunofluorescência e utilizam kits específicos da linha, com baixo volume de amostra e boa estabilidade. Na prática, a diferença não está no consumo técnico do teste, mas na capacidade do laboratório de organizar:

  • Giro de estoque
  • Previsão de demanda
  • Controle de vencimento

O equipamento facilita e a gestão define a margem.

 

Menu de testes e expansão estratégica

 

A linha IChroma é reconhecida pelo menu abrangente, incluindo marcadores cardíacos, inflamatórios, hormonais e infectológicos.

Isso abre duas possibilidades:

  • Atender exames estratégicos com maior valor agregado
  • Reduzir dependência de envio para laboratórios de apoio

Se o laboratório está estruturando ou começando a expandir portfólio, o IChroma II atende muito bem.

Se o objetivo já envolve modernização de parque tecnológico e visão de crescimento contínuo, o IChroma III pode oferecer uma experiência mais alinhada a esse posicionamento.

 

Visão administrativa: custo, retorno e posicionamento

 

Para quem está na gestão, a análise precisa considerar três camadas.

Primeiro: volume atual de exames.
Segundo: projeção de crescimento.
Terceiro: posicionamento de mercado.

O IChroma II costuma ser estratégico quando:

  • O laboratório está estruturando sua operação
  • O fluxo ainda é moderado
  • O investimento precisa ser mais conservador

O IChroma III tende a fazer mais sentido quando:

  • Existe maior volume diário
  • Há intenção clara de modernização
  • A experiência operacional da equipe é prioridade
  • O laboratório busca diferencial competitivo

Não se trata de substituição obrigatória, trata-se de maturidade operacional.

 

Então, qual equipamento POCT escolher?

 

Se o foco é estabilidade e estruturação, o IChroma II entrega segurança e previsibilidade.

Se o objetivo é otimizar fluxo, modernizar operação e preparar o laboratório para expansão, o IChroma III pode ser mais coerente.

Ambos são soluções robustas de POCT.
A escolha correta depende do estágio do seu laboratório.

 

Conclusão

 

POCT não é apenas rapidez, é estratégia de posicionamento.

A decisão entre IChroma II e IChroma III deve considerar:

  • Sua rotina real
  • Seu volume
  • Seu planejamento de crescimento
  • Seu controle de custo por exame

Tecnologia isolada não gera vantagem, alinhamento estratégico gera.

 

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